CHENNAI : Plus de deux décennies se sont écoulées depuis la création de l’Autorité indienne de réglementation et de développement des assurances (IRDAI). Il est temps qu’un comité l’examine, a déclaré son premier président N. Rangachary.

Plusieurs experts de l’industrie, anciens membres de l’IRDAI et grands patrons de l’assurance vie et non-vie, ont fait écho à ses opinions.

Les responsables du secteur de l’assurance partagent ce point de vue compte tenu des enjeux de ressources humaines de l’IRDAI et des problèmes rencontrés par les entités réglementées depuis plusieurs années.

« Il est temps de faire un examen de l’IRDAI. Cela fait plus de deux décennies que l’IRDAI a vu le jour. En fait, chaque organisme de réglementation devrait être examiné à intervalles réguliers », a déclaré Rangachary.

C’est Rangachary qui avait ouvert la voie réglementaire au secteur en tant que premier responsable de l’IRDAI. “Il devrait y avoir un comité d’examen pour examiner tous les aspects réglementaires. Il est temps de voir si l’objectif initial de former l’organisme de réglementation a été atteint et, dans le cas contraire, les mesures à prendre”, a suggéré Rangachary.

R. Ramakrishnan, membre du Comité Malhotra sur les réformes de l’assurance, faisait écho à des opinions similaires.

“Il est grand temps que l’IRDAI soit complètement revu. Cela aurait dû être fait à la fin des cinq premières années. Mieux vaut tard que jamais”, a déclaré Ramakrishan.

Interrogés sur ce qui doit être examiné, les experts ont déclaré l’ensemble de l’organisation, sa structure et les réglementations régissant le secteur.

« L’examen devrait porter sur les politiques de ressources humaines de l’IRDAI et les aspects réglementaires, y compris les procédures et la mise en place de l’organisation. L’IRDAI devrait être rendu transparent », S.B. Mathur, ancien président de la Life Insurance Corporation of India, a déclaré.

Mathur a également été membre à temps partiel de l’IRDAI entre 2007-2012. Pendant les premières années, l’IRDAI était sur un territoire vierge et il y avait beaucoup d’expérimentations, d’essais et d’erreurs. Au fil des ans, l’IRDAI s’en est plutôt bien sorti, a déclaré Mathur.

“Le président de l’IRDAI tiendrait une réunion mensuelle avec les PDG des compagnies d’assurances pendant les quatre premières années de son existence”, a déclaré Mathur.

“Sur le double objectif de la loi IRDAI ‘protéger les intérêts des assurés et promouvoir une croissance ordonnée du secteur’, l’IRDAI semble avoir fait du bon travail au cours de ses 20 années d’existence”, a déclaré K.K. a déclaré Srinivasan, ancien membre de l’IRDAI.

Selon lui, un examen gouvernemental de l’IRDAI devrait être entrepris après avoir examiné les anciens régulateurs des services financiers tels que la Reserve Bank of India (RBI) et le Securities and Exchange Board of India (SEBI).

“Mais l’organisation interne de l’IRDAI a besoin d’être professionnalisée et renforcée. Il y a une perception indéniable que par rapport à sa taille plutôt petite, il y a un syndicalisme excessif au sein de l’Organe”, a déclaré Srinivasan.

“Cela est peut-être attribuable dans une large mesure au recrutement détourné inévitable et quelque peu déconseillé d’employés au cours des premières années de sa formation. Cependant, cela pourrait être corrigé en temps voulu lors des départs à la retraite”, a-t-il ajouté.

Quoi qu’il en soit, les experts de l’industrie ont déclaré que le pouvoir de décision est actuellement centralisé avec le président de l’IRDAI alors que les membres semblent n’avoir qu’un rôle de recommandation.

« L’IRDAI devrait devenir un organisme multimembres doté de pouvoirs conférés à ses membres. Les temps changent rapidement avec la technologie. Bhandari, ancien président et directeur général de United India Insurance Company Ltd, a déclaré à IANS.

« Le mandat du président de l’IRDAI devrait être d’au moins cinq ans. Il faut au moins deux ans pour qu’une personne se familiarise avec l’industrie », a ajouté Bhandari. (IANS)

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Temps pour qu’un comité examine l’IRDAI : N Rangachary
L’IRDAI vieux de deux décennies manque de politiques pour les dénonciateurs, RH
L’IRDAI a besoin d’un jeune PDG, abolit le permis de licence raj : Experts

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